การวางระบบการทำงาน ความรับผิดชอบ และการสร้างตัวชี้วัด
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานบัญชี - การเงิน
วิทยากรโดย ดร.ธีรเศรษฐ์ เมธจิรนนท์
หัวข้อสัมมนา
1. ความสำคัญของการมีการวางระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพของฝ่ายบัญชีและการเงิน * ฝ่ายบัญชี - ด้านเจ้าหนี้ - ด้านลูกหนี้ - ต้นทุน * ฝ่ายการเงิน - ด้านจ่าย - ด้านรับ * หัวหน้าแผนกบัญชี * หัวหน้าแผนกการเงิน * ผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน2. ส่วนประกอบสำคัญในการวางระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพ ให้ประสบความสำเร็จ3. รูปแบบการกำหนดวัตถุประสงค์ของงาน (Job Purpose)4. การกำหนดความรับผิดชอบหลัก (Key Responsibilities) - หน้าที่หลัก/กิจกรรมหลัก (Key responsibilities and Activities) - วัตถุประสงค์หลักของงาน (Key Objectives) - ตัวชี้วัดผลงานของตำแหน่งงาน (Performance Indicators)5. การวิเคราะห์ความท้าทายของงาน / ความเสี่ยง / ข้อควรระวัง (Major Challenges)6. การแสดงโครงสร้างของผู้ใต้บังคับบัญชาที่ต้องรับผิดชอบ (Subordinate’s Responsibilities)7. ขอบเขตและอำนาจดำเนินการของผู้ปฏิบัติงานด้านบัญชีและการเงิน (Accounting & Financial Responsibilities/Authorization)8. แนวทางการทำงานร่วมกับหน่วยงานอื่น (Working Relationship) - การรักษาความลับ - ความเป็นกลาง - การรักษากฎระเบียบข้อบังคับของบริษัท - การปฏิบัติตามมาตรฐานการบัญชี - การรักษาจรรยาบรรณผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี9. คุณสมบัติของแต่ละตำแหน่งงาน (Job Specifications) - ความรู้ (knowledge) - ทักษะ (Skill) - ความสามารถด้านการคิด / บุคลิกภาพ (Mental Abilities / Personalities) - ความสามารถประจำตำแหน่ง (Key Competencies) - ประสบการณ์การทำงาน (Professional Experiences)10. ประกาศนียบัตร / ใบรับรองทางวิชาชีพ / ใบอนุญาต (Certification / Licensing)11. การสร้างตัวชี้วัดเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในงานบัญชี – การเงินพร้อมแนวทางแก้ไข - ข้อบกพร่องที่พบ - ข้อผิดพลาดที่พบ - ยอดเงินกับเอกสารไม่ตรงกัน - ส่งเอกสารล่าช้า - เสียค่าปรับ - มูลค่าค่าปรับ - ข้อเสนอแนะที่ผู้บริหารนำไปใช้ ในการตัดสินใจ - เงินสดไม่เพียงพอ - การประมาณการกระแสเงินสดของกิจการ12. คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี
รถไฟฟ้าใต้ดิน MRT สถานีห้วยขวาง ทางออกที่ 2