• เพื่อจัดระเบียบการคิดให้มีประสิทธิภาพ และเลือกใช้หมวกให้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ • ใช้สมองรับรู้&รับมือกับสถานการณ์ด้วยมุมมองแบบ “รอบด้าน” • เข้าใจปัญหาและหาทางออกร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและลดความขัดแย้ง • เรียนรู้พร้อม Case Study เพื่อประยุกต์ใช้ Six thinking hats
วิทยากรโดย ดร.นพ.ยุทธนา ภาระนันท์
หัวข้อสัมมนา
1. แนวคิด & เทคนิค หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ (Six thinking hats) เพื่อการคิดและสื่อสารในการประสานงานและแก้ไขปัญหาร่วมกัน 1.1 คุณสมบัติของนักฉลาดคิดรอบด้าน 1.2 หลักการและความสำคัญของ หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ (Six thinking hats) 1.3 VUCA…4 ความผันผวนเปลี่ยนแปลงแห่งโลกยุค 4.0 ที่ส่งผลต่อการคิดและตัดสินใจ 1.4 3S ระดับของการประยุกต์ใช้ Six thinking hats (Single / Sequence / Synergy) 1.5 กิจกรรม : “Brain Riddle” เพื่อเห็นความสำคัญของ Six thinking hats กิจกรรม : “สำรวจคุณสมบัตินักฉลาดคิดรอบด้าน” แบบ หมวก 6 ใบ คิด 6 แบบ
2. การคิดกรองข่าว (หมวกขาว) & คิดรอบคอบ (หมวกดำ) ด้วยการตรวจสอบโดยใช้เหตุผล 2.1 สิ่งกั้นขวางการคิดอย่างมีวิจารญาณ 2.2 เบาะแสที่ทำให้รู้ทันข่าวปลอม 2.3 5F รหัสลับนักคิดอย่างมีวิจารณญาณ (Critical thinking) 2.4 7 แนวทางฉลาดคิด พิชิต Groupthink 2.5 กิจกรรม : “illusion picture” เพื่อเข้าใจอุปสรรคการคิดเชิงวิพากษ์ อย่างมีวิจารณญาณ กิจกรรม : เทคนิค “คิดอย่างมีวิจารณญาณ” 5F
3. การคิดกรองข่าว (หมวกขาว) & คิดเชิงบวก (หมวกเหลือง) ด้วย Golden rule จากวิถีญี่ปุ่น 3.1 Barrier คลื่นรบกวนการสื่อสารทำงานระหว่างบุคคล (Interpersonal wall) 3.2 รู้เท่าทันอุปสรรคการสื่อสารทำงานในองค์กร (Workplace barriers) 3.3 HoRenSo บันได 3 ขั้น เพื่อการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 3.4 ข้อสังเกตเพื่อ “รายงาน & ตามงาน” อย่างได้ผล 3.5 กิจกรรม : “Secret word” เพื่อตระหนักถึงความยากง่ายของการสื่อสาร กิจกรรม : เทคนิค “สื่อสารสร้างผลลัพธ์” แบบ HoRenSo
4. การคิดภาพรวม (หมวกฟ้า) & คิดสร้างสรรค์ (หมวกเขียว) ด้วยการระดมสมองอย่างสร้างสรรค์ 4.1 คุณสมบัติที่โดดเด่นของพลังสมองซีกซ้าย-ขวา (L&R brain function) 4.2 12 สัญญาณเพื่อประสานพลังสมอง 4.3 กุญแจระดมสมองเพื่อทวีคูณไอเดีย 4.4 การจัดการกับ Pain Points (โจทย์ปวดใจ) ที่พบบ่อยในกระบวนการทำงาน 4.5 แนวทางยกระดับความคิดสร้างสรรค์ทั้งองค์กร 4.6 กิจกรรม : ประสานพลังสมองอย่างสร้างสรรค์
5. การคิดด้วยใจ (หมวกแดง) ด้วยมุมมองผ่านเลนส์ผู้อื่น 5.1 แกะรอย Sync…มุมมองเป็นหนึ่งแห่ง Outward mindset 5.2 SEE…บันได 3 ขั้นเพื่อประสานสิบทิศ (Collaboration) 5.3 แนวทางประสานสิบทิศ ด้วย Outward mindset ทำอย่างไรจึงประสานได้ผล 5.4 กิจกรรม : “The Mirror” เพื่อตระหนักถึงผลกระทบของความขัดแย้งแตกต่าง กิจกรรม : เทคนิค “ประสานสิบทิศ”
6. Case Study : ถอดบทเรียนและการประยุกต์ใช้ Six thinking hats ในสถานการณ์จริง กิจกรรม : เทคนิคระดมสมองด้วย หมวก 6 ใบ - ฝึกคิด 6 แบบ
|