หลักสูตรที่จะชี้ให้เห็นถึงแนวคิดและวิธีปฏิบัติในการที่จะบริหาร 60 นาที 24 ชั่วโมง 365 วัน ที่ทุกคนมีอยู่เท่าเทียมกัน ให้สามารถสร้างผลงานที่แตกต่างและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นได้อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมศึกษาสาเหตุของการสูญเสียเวลา (Time Wasters) และการบริหารจัดการเวลาภายใต้รูปแบบการ ทำงานยุคใหม่ ตลอดจนเทคนิคการจัดลำดับความสำคัญของงาน และการวางแผนการทำงานให้เหมาะสม กับลักษณะงาน เพื่อลดขั้นตอนสร้างระบบ และกระจายแบ่งงานอย่างเหมาะสม พร้อม Workshop เพื่อ การนำไปสู่ภาคปฏิบัติได้อย่างแท้จริง
หัวข้อสัมมนา
1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา 2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน - ผู้บริหาร - ผู้จัดการ - หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ 3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters) 4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร - กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน - แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน - การกำหนดความเร่งด่วนของงาน 6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan) - แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) - การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร? - การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน - องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน” 7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning - การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน - กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน - แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน - ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง 8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา 9. Workshop / ภาคปฏิบัติ
|