• บริหารความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงานเพื่อให้งานสำเร็จตามเป้าหมายขององค์กร
• สั่งงานและมอบหมายงานให้เพื่อนร่วมงานอย่างไร เมื่อไม่มีอำนาจ
• เทคนิคการเสริมกำลังใจให้เพื่อนร่วมงาน เพื่อเป้าหมายที่สำเร็จร่วมกัน
วิทยากรโดย อาจารย์พรรษมณฑ์ พัฒนกิจเรือง (ครูอ้อ)
หัวข้อสัมมนา
1. ทำความรู้จักตัวเองและเพื่อนร่วมงานในบริบทของการทำงาน (Get to know each other’s)
2. การควบคุมอารมณ์ในการทำงานร่วมกัน (Emotional Managing)
3. เทคนิคการสื่อสาร ประสานงาน ระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Effective Communication Skills) - การเลือกใช้โทนเสียงที่เหมาะสม (Voice Tone) - การเว้นระยะห่างระหว่างเพื่อนร่วมงาน (Keep your Distance) - ภาษากายและการแสดงออกทางอารมณ์ (Body Language and expressed emotions)
4. วิธีการรับมือเพื่อนร่วมงานเจ้าปัญหาในแบบต่างๆ (Handle your co-workers)
5. การบริหารความสัมพันธ์ระหว่างเพื่อนร่วมงาน
6. การปฏิบัติตัวให้เพื่อนร่วมงานเคารพและให้เกียรติซึ่งกันและกัน (Treating your colleague with respect)
7. กลยุทธ์การสั่งงานเพื่อนร่วมงาน แบบไม่มีอำนาจในการออกคำสั่ง
8. มอบหมายงานให้กับเพื่อนร่วมงานอย่างไรให้ได้งาน (Assignment)
9. ทำงานเป็นทีมอย่างไร ให้ได้ใจเพื่อนร่วมงาน (Teamwork)
10. เทคนิคการเสริมกำลังใจให้เพื่อนร่วมงาน เพื่อเป้าหมายที่สำเร็จร่วมกัน (Offer Emotional Support) - ทำอย่างไร? เมื่อเพื่อนร่วมงานทำงานผิดพลาด - สร้างทัศนคติในแง่บวกอย่างไร เพื่อเพิ่มแรงผลักดันในการทำงานร่วมกัน - สร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานร่วมกันอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งในทีม
|