เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า

การบริหารคลังสินค้าในปัจจุบันไม่ได้มีบทบาทแค่การกํากับดูแลควบคุมกิจกรรมต่างๆที่เกิดขึ้นและการแก้ปัญหาเฉพาะหน้าในแต่ละวันให้เป็นไปอย่างราบรื่น เช่น สินค้าไม่พอเบิกจ่าย ค้นหาสินค้าไม่เจอ มีรถหลายคันมารอส่งสินค้าหน้าท่า ปริมาณงานในแต่ละช่วงเวลาที่ไม่เท่ากัน การทํางานล่าช้ากว่าแผนงาน การมอบหมายงานให้กับพนักงานไม่สมดุล พนักงานทํางานผิดพลาด เป็นต้น นอกจากนี้ การบริหารคลังสินค้ายังต้องทบทวนกิจกรรมอยู่ตลอดเวลาเพื่อปรับปรุงการทํางานให้เกิดประสิทธิภาพมากขึ้นกว่าเดิมจากเดิม “ทํามากได้มาก (Do More to Get More)” ต้องกลายเป็น “ทําน้อยได้มาก (Do Less to Get More)”

ดังนั้น หลักสูตร "เทคนิคการปรับปรุงเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า" เป็นการเปิดมุมมองให้กับผู้เข้าร่วมสัมมนาได้ตระหนักถึงสิ่งที่พึงจะทําได้ในทางปฏิบัติสําหรับงานคลังสินค้าเพื่อเพิ่มเติมความรู้ความเข้าใจที่ถูกต้องและเก็บเกี่ยวเทคนิคต่างๆในระหว่างการสัมมนากลับไปประยุกต์ได้อย่างเหมาะสมกับบริบทของหน่วยงานรวมทั้งการแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างกันและกันของผู้เข้าร่วมสัมมนาทั้งหมด

บรรยายโดย อาจารย์เกียรติพงษ์ สันตะบุตร

หัวข้อสัมมนา

1. ทำความเข้าใจกับสภาพหน้างานจริงของคลังสินค้า

2. ทำไมต้องเพิ่มประสิทธิภาพในการบริหารคลังสินค้า

3. การปรับปรุงกิจกรรมเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ

- Order Entry and Processing
- Receiving
- Put away
- Order Selection and Replenishment
- Storage
- Checking and Packing
- Staging and Shipping

4. เวลามาตรฐานของการปฏิบัติงานคลังสินค้า
(Standard Time for Warehouse Operations)

5. เทคนิคอื่นๆเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ (Other Tips and Techniques)

6. สมรรถนะของพนักงานคลังสินค้า (Staff Competency)

7. ตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงาน (Performance Measurement: KPI)

8. การสัมมนาเชิงปฏิบัติการ (Workshop)

9. กรณีศึกษา (Case study)