Budgeting for Performance Control การจัดทำงบประมาณเชิงรุกเพื่อควบคุมการปฏิบัติงาน

รหัสหลักสูตร : 21/2280

กำหนดการสัมมนา

อัตราค่าสัมมนา

สมาชิกวารสารธรรมนิติ : 4,815 บาท ( รวม VAT )
บุคคลทั่วไป : 5,564 บาท ( รวม VAT )

รายละเอียดหลักสูตร



Budgeting for Performance Control
การจัดทำงบประมาณเชิงรุกเพื่อควบคุมการปฏิบัติงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา Course Outline


CPD

ผู้ทำบัญชี บัญชี 6 ชม.
ผู้สอบบัญชี บัญชี 6 ชม.

• การวิเคราะห์งบประมาณก่อนดำเนินงาน (Assessment Budge)
• Reactive Budgeting & Proactive Budgeting
• การใช้งบประมาณเป็นแนวทางในการควบคุมการปฏิบัติงาน (Budgeting for Performance Control)


วิทยากรโดย ดร.วรกร แช่มเมืองปัก

หัวข้อสัมมนา

1.การออกแบบโครงสร้างองค์กรเพื่อการบริหารงานสำหรับการจัดทำงบประมาณเชิงรุก
- ศูนย์กำไร (Profir Center)
- ศูนย์ค่าใช้จ่าย (Cost Center)
- ศูนย์กำไรย่อย (Sub Profit Center)
- ศูนย์ค่าใช้จ่าย (Cost Center)

2.การปันส่วนค่าใช้จ่าย (Cost Allocation)
- แนวทางในการปันส่วนค่าใช้จ่ายไปยังหน่วยงานภายในองค์กร

3.การจัดทำงบประมาณแบบตั้งรับ (Reactive Budgeting)
- งบประมาณขาย (Sales Budget)
- งบประมาณซื้อ (Purchasing Budget)
- งบประมาณผลิต (Production Budget) กรณีประกอบธุรกิจผลิตสินค้าเพื่อขาย
- งบประมาณค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร (Selling and Administrative Expenses Budget)
- งบประมาณลงทุน
- การจัดทำงบประมาณเงินสด (Cash Budgeting)

4.การจัดทำงบประมาณที่สร้างสรรค์เชิงรุก (Proactive Budgeting)
4.1 การประมาณการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน(Operting Expense)
4.2 การประมาณการค่าใช้จ่ายทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Expenses)
4.3 การประมาณการต้นทุนขายและวัสดุ (Cost of Goods)
4.4 การประมาณการค่าใช้จ่ายจากสินทรัพย์ (Cost on Asset)
- ค่าเสื่อมราคา-สินทรัพย์ไม่หมุนเวียน
- สินค้าคงเหลือ (Inventory)
- การตั้งสำรองหนี้สูญ (Non Performing Loan - NPL)
- การตั้งสำรองค่าใช้จ่าย (Provision for Work Due)
- การตั้งสำรองค่าใช้จ่ายที่ขาดทุนจากการขาย (Provision for Loss Order)

5.การวิเคราะห์ SWOT Analysis ในการจัดทำงบประมาณที่สร้างสรรค์เชิงรุก (Proactive Budgeting)

6.การจัดทำงบประมาณที่แปรเปลี่ยนของธุรกิจ (Rolling Forecast)

7.การใช้งบประมาณเป็นแนวทางในการควบคุมการปฏิบัติงาน (Budgeting for Performance Control )
- การวิเคราะห์หาสัดส่วนตามงบประมาณ
- การหาผลต่างจากการประมาณการและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง (Over/Uner Absorbtion)

8.การวิเคราะห์งบประมาณก่อนดำเนินงาน (Assessment Budgeting)
- การวิเคราะห์และออกแบบธุรกิจที่เน้นใช้บุคลากร Utilization ของ Direct personnel
- การวิเคราะห์และออกแบบธุรกิจบริการที่เน้นใช้สินทรัพย์
- การวิเคราะห์และออกแบบธุรกิจโรงงานอุตสาหกรรม

9.การติดตามและการทบทวนงบประมาณ (Budget Review)

10.คุณธรรม จริยธรรม และจรรยาบรรณของผู้ประกอบวิชาชีพบัญชี

นับชั่วโมง CPD นับชั่วโมง CPA
บัญชี อื่นๆ บัญชี อื่นๆ
6:0 0:0 6:0 0:0

วิทยากร

ดร.วรกร แช่มเมืองปัก

สถานที่

โรงแรมแกรนด์ ฟอร์จูน กรุงเทพฯ
เลขที่ 1 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร ประเทศไทย 10400
โทรศัพท์ :
02-6411500
เว็บไซต์ :
การเดินทาง :

: InternetExplorer เวอร์ชั่น 10 ขึ้นไป : Firefox เวอร์ชั่น 53 ขึ้นไป : Chrome เวอร์ชั่น 58 ขึ้นไป

FaLang translation system by Faboba