เทคนิคการบริหารเวลา และการวางแผนการทำงานเพื่อการทำงานยุคใหม่
|
หัวข้อสัมมนา 1. วิสัยทัศน์ (Vision) และความสำคัญของการวางแผนงานกับการบริหารเวลา 2. ความสำคัญของการใช้เวลาในการวางแผนการทำงานที่แตกต่างกัน - ผู้บริหาร - ผู้จัดการ - หัวหน้างาน - พนักงานระดับปฏิบัติการ 3. วิเคราะห์และขจัดสาเหตุที่ก่อให้เกิดการสูญเสียเวลา (Time Wasters) 4. หลักการเบื้องต้นและขั้นตอนการบริหารเวลา เพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน 5. เทคนิคการจัดลำดับความสำคัญ ความเร่งด่วนของงานและเอกสาร - กฎ 80/20 ในการจัดลำดับความสำคัญของงาน - แผนภูมิการจัดลำดับความสำคัญของงาน - การกำหนดความเร่งด่วนของงาน 6. เทคนิคการวางแผนงาน เพื่อความสำเร็จในการปฏิบัติงาน (Action Plan) - แนวคิดในการวางแผนเพื่อสู่เป้าหมาย (ความสำเร็จ) - การวางแผนเกี่ยวข้องกับ “เวลา” และการบริหารเวลาอย่างไร? - การกำหนดเป้าหมายและระยะเวลาในการดำเนินงานของแผนงาน - องค์ประกอบของ “กระบวนการวางแผนงาน” 7. การตั้งเป้าหมายและการวางแผน Goal Setting & Planning - การกำหนดเป้าหมายในการทำงาน - กรอบการทำแผนปฏิบัติงาน - แผนปฏิบัติงานที่แสดงกระบวนการทำงาน - ความเสี่ยงของแผนงานและการจัดการความเสี่ยง 8. เทคนิคการปรับเปลี่ยนนิสัยในการทำงาน ให้สอดคล้องกับการวางแผนงานและบริหารเวลา 9. Workshop / ภาคปฏิบัติ |