ผู้จัดการยุคใหม่ Smart Manager (หลักสูตรใหม่2562)

วิทยากรโดย อาจารย์วันเพ็ญ วิศาลบูชนีย์

หัวข้อสัมมนา

1. บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบที่สำคัญของผู้จัดการ

2. ภาพรวมทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้จัดการ เพื่อตอบสนองต่อความคาดหวังขององค์กรยุคใหม่

3. การพัฒนาภาวะผู้นำ (Leadership)

4. เทคนิคการสอนงาน และการพัฒนาลูกน้องอย่างมีประสิทธิภาพ (Coaching)

5. การบริหารผลการปฏิบัติงานของทีมงาน (Team Performance Management)

6. การจูงใจเพื่อมุ่งสู่ผลสำเร็จ (Achievement Motivation)

7. แนวทางพัฒนาการเป็นผู้ให้คำปรึกษาแก่ลูกน้อง (Counseling)

8. เทคนิคการนำเสนอและรายงานผู้บริหารอย่างมีประสิทธิภาพ

9. การวางแผนเชิงกลยุทธ์ (Strategic Planning) เพื่อมุ่งสู่เป้าหมายองค์กร

10. สร้างหัวใจของการเป็นผู้ประกอบการ ความรู้สึกเป็นเจ้าของ (Entrepreneur)

11. Case studies กรณีศึกษาและปัญหาที่ผู้จัดการต้องรับมือ พร้อมแนวทางการแก้ไข