การกำหนด Competency เพื่อวางแผนงานฝึกอบรมให้มีประสิทธิภาพและสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ขององค์กร
การฝึกอบรมเป็นวิธีหนึ่งในการพัฒนาบุคลากรที่องค์กร ต่าง ๆ นิยมใช้ เพราะเป็นวิธีที่บุคลากรจะได้รับความรู้จากผู้ที่มี ความเชี่ยวชาญในแต่ละสาขา และได้มีโอกาสแลกเปลี่ยนความรู้ และประสบการณ์กับผู้สอน ซึ่งผู้ที่มีส่วนเกี่ยวข้องในการวางแผน ฝึกอบรม ไม่ว่าจะเป็นฝ่ายทรัพยากรมนุษย์หรือหัวหน้างาน ควรมี ความรู้ในการวางแผนฝึกอบรมให้สอดคล้องกับความจำเป็นในการ ฝึกอบรมและ Competency เพื่อให้การฝึกอบรมสามารถพัฒนา บุคลากรได้ตรงจุดและบรรลุเป้าหมายที่วางไว้ |
หัวข้อสัมมนา 1. กระบวนการฝึกอบรม (Training Process) 2. ความหมายของ Competency (สมรรถนะในการปฏิบัติงาน) • Core Competency • Functional Competency • Managerial Competency 3. การกําหนด Competency ตามลักษณะงาน (Functional Competency) • Workshop การกำหนด Functional Competency 4. การเชื่อมโยง competency กับการฝึกอบรมและพัฒนา (Training and Development) 5. ขั้นตอนในการสํารวจความจําเป็นในการฝึกอบรม (Training Needs Survey) • การรวบรวมข้อมูลจากกลุ่มเป้าหมาย • การวิเคราะห์ความจำเป็น • การประเมินความจำเป็น • การกำหนดหลักสูตรฝึกอบรมที่สอดคล้องกับความจำเป็น • Workshop การสำรวจความจำเป็นในการฝึกอบรม 6. ประเภทของการฝึกอบรม 7. การวางแผนฝึกอบรมให้ได้ตามเป้าหมาย • การสำรวจระยะเวลาที่เหมาะสมในการฝึกอบรมของกลุ่มเป้าหมาย • หลักสูตรฝึกอบรมที่ดำเนินการจัดตามความจำเป็นในการฝึกอบรม • เนื้อหาในการฝึกอบรมที่สอดคล้องกับ Competency • ระยะเวลาในการฝึกอบรมของแต่ละหลักสูตร • จำนวนผู้เข้าฝึกอบรม • ประเภทการฝึกอบรมที่เหมาะสม • การวางแผนให้สอดคล้องกับระยะเวลาที่สะดวกของวิทยากร • Workshop การวางแผนฝึกอบรม 8. สรุปและตอบคําถาม |