การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน สำหรับบริษัทที่ยังไม่เคยจัดทำ

ทุกองค์กรไม่ว่าใหญ่ กลางหรือเล็ก จะมีกระบวนการภายในที่ให้เงินเดือนหรือผลประโยชน์ตอบแทนตามแบบฉบับของตน โดยรายละเอียดขึ้นอยู่กับวิวัฒนาการและความเป็นมาขององค์การนั้นๆ บ้างก็ใช้หลักการและ ทฤษฎีสากล บ้างก็ใช้สามัญสำนึก ลองผิดลองถูกในการจัดทำโครงสร้างเงินเดือนโดยขาดมาตรฐานที่ดี อีกทั้งเป็นการยากที่จะอธิบายแก่บุคลากรให้เข้าใจ และเชื่อมั่นว่าโครงสร้างเงินเดือนของตนว่าได้มาตรฐานและสามารถแข่งขันกับตลาดได้

หลักสูตรนี้จึงจัดขึ้นเพื่อช่วยให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมได้เรียนรู้หลักการและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง กระบวนการก่อนที่จะประเมินค่างาน การประเมินค่างานที่ไม่ซับซ้อน จากการถอดรหัสวิธีการประเมินค่างานแบบสากลและนำมาจัดทำโครงสร้างเงินเดือนแบบง่ายๆ ทั้งนี้ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะเข้าใจวิธีการในระยะเวลาอันสั้นและสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในองค์การของตนเองได้อย่างมั่นใจและเกิดประสิทธิผล

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ

- องค์กร กิจการ สถานประกอบการที่ยังไม่เคยมีการจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

- ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์

- ผู้บริหาร เจ้าของกิจการ